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5月 13, 2019

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小米與格力251億營收差距背後到底是什麼？

3月19日，隨著小米集團2018年財報公佈，雷軍與董明珠長達5年的賭約塵埃落地。去年小米營收1749億元，格力營收約為2000億~2010億元，至少高出小米251億，顯然董明珠贏了。

5年前，雷軍和董明珠共同作為2013年中國經濟年度人物，在央視的頒獎晚會上相遇，在相愛相殺的火花下，兩人立下一個賭約。

雷軍提出：如果小米5年內營業額超過格力，董明珠輸他1塊錢。董明珠霸氣回應，“第一不可能，第二我跟你賭10個億”。

根據格力2017年財報來看，空調業務之外，生活電器與智能裝備佔格力的總營收微乎其微，僅為1.55%、1.43%，不過這兩塊業務發展速度迅猛，智能裝備實現1220倍的同比增幅。

再看格力2018年中報告，生活電器與智能裝備營收分別為15.65億元、3.56億元，佔總營收分別為1.72%、0.39%。其中，生活電器同比增長55.68%，而智能裝備下降63.02%。

可見相比小米在IoT及智能家居領域取得的成績，格力在新興業務上僅僅是剛起步，無論是對營收的貢獻，還是新興業務的增長都尚不穩定，有待進一步發展。

結語：251億差距背後是萬里長征的開始

儘管小米在營收上輸給了格力，但成立不到9年的小米，在雷軍的帶領下，僅用5年時間便在營收上便取得約6.6倍增長，並依然保持50%以上的增速，這是了不起的成績。

但如果真正比拼企業的核心競爭力、發展潛力，比拼誰代表中國製造的未來，那麼小米只是萬里長征的開始。

在2013年經濟年度人物頒獎晚會上，主持人問馬雲和王健林更看好誰的發展模式，馬雲選擇站在董明珠這邊，他的一段話讓人印象頗為深刻。他說：“董總身上看到的是企業家的精神，互聯網創業的思想。小米這兩年確實進步非常了不起，但像我們這樣的新經濟企業，成長快是必須的，做的久才是最艱難的，3年的小米這樣，13年的小米這樣，23年的小米這樣才是真正的了不起。”

企業核心競爭力的打造注定是一場長跑，格力走了近30年，而小米剛走了近9年。

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新北有線電視108年費用維持上限500元

(記者黃秀麗新北報導)新北市有線廣播電視費率審議委員會20日宣布，108年10家既有業者每月每戶基本頻道收視費維持上限500元，4家採分組付費方式的跨區業者也維持99元至500元不等的基本普及組收視費搭配套餐。另外，鑑於本市幅員廣闊，族群多元，委員會特別要求系統業者應善盡公共事務責任，增設公共監測平台學校、道路的監測點，達60處，並成立公用頻道活化運用委員會，以系統化的聯製方式，擴大學生、新住民、原住民等族群的參與。

新北市自106年10月全面完成有線電視數位化後，新北市政府於今年4月結合境內系統業者，共同建置全國第一個「公共監測平台」，在全市20處，最容易積淹水地區，包括學校、馬路、以及部分河川，架設24小時的紅外線監視器，在防汛期與颱風季節，可讓區長及校長，即時掌握突發性災情，及時因應，本次委員會決議，增設監測點至60處，讓監測範圍更大，防災更有效率。

本次費率審議也針對業者自製頻道進行討論，為促業者善盡地方媒體責任，除透過市府持續舉辦金采獎進行優良自製節目評選外，委員會也要求業者應提高自製頻道的節目製播率，此外，更決議業者應成立公用頻道活化運用委員會，加強製作新住民、原住民、性別平權等多元節目內容，推動公用頻道聯播系統，讓更多人看見新北市多元族的地方特色。

新北市費率審議委員會自11月起陸續召開4次會議，邀請消費者保護團體、傳播、財經、會計、法律等專家學者，針對業者的經營狀況與提報費用資料進行面談及審定，決議明(108)年10 家既有業者維持每月每戶收視費上限500元，另4家跨區業者，也依照其提報NCC的分組費率方案進行審定，每家業者提供至少3種以上基本頻道收視組合。費審委員會強調，業者如有惡性競爭情事，將立即重啟費率審查機制，積極確保消費者收視權益。

此外，為配合市府照顧低收入戶政策，新北市有線電視業者多年來對於本府社會局登記有案之低收入戶，提供免收裝機費（1,500元）、基本頻道收視費（500元），及2M寬頻免費上網服務，安裝比例近六成。委員會決議，未來業者應配合市府媒合外界善心捐贈的電視機，主動聯繫及確認意願後，為市內低收入戶進行裝機，並免收裝機費及基本頻道收視費，強化提升申裝比例，照顧經濟較弱勢族群。(自立晚報2018/12/20)

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